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Regole da Startup

Questo post ha scatenato una marea di commenti. In rete ovviamente, i giornali ancora non sono arrivati alla notizia. La frase che ha scatenato le ire di molti è stata “Fire people who are not workaholics. don’t love their work.” A sostenerlo “un certo” Jason Calacanis, uno che ha già fondato e rivenduto Weblogs, partecipato a Techcrunch e ora è CEO di Mahalo. Vabbè uno che può permettersi di dare consigli su “come risparmiare quando si gestisce una startup“. Ecco, vi consiglio di leggervi tutti i suoi suggerimenti, perchè rispetto alla ordinaria gestione di un’azienda italiana ce n’è di differenza. Forse un po’ meno se guardo all’azienda per la quale lavoro ora, che penso l’aria da startup ormai se la porterà dietro per sempre. Il che (forse) non è male.

1 commento»

  clicky wrote @

Giustamente, in Italia, si preferisce amare il capo anziché il lavoro ; ma i sentimenti traslati in ambito professionale faranno sempre danni (sprechi inclusi). Il sentimentalismo spinto dell’impiegato medio (in cambio del permissivismo molle di chi gli sta al di sopra) è un grosso male della società post-industriale.


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